La Pieza Pendiente Suscribirme

Un libro para líderes · No para ingenieros

La pieza pendiente

Cómo los líderes pueden cerrar la brecha entre su negocio y la inteligencia artificial.

La IA no es un problema de tecnología. Es un problema de liderazgo, de lenguaje y de criterio. Esta es la guía que te da la pieza que falta.

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El problema que nadie te explicó

Tal vez eres el CEO que aprobó una inversión de seis cifras en IA que no entendía del todo, esperando que el equipo de TI resolviera la parte estratégica. Tal vez el miembro del consejo que aguantó una presentación densa en acrónimos y salió de la sala sin tener más claro qué hace realmente su empresa con inteligencia artificial. Tal vez el VP que lee titulares de IA cada mañana pero silenciosamente delegó cada decisión a su departamento de tecnología.

Los detalles cambian. El patrón de fondo no cambia nunca.

Existe una distancia entre lo que la IA realmente puede hacer y lo que los líderes que deciden al respecto entienden. Esa distancia no es técnica ni de talento. Es una pieza pendiente. Y colocarla es la habilidad de liderazgo de esta era.

95%

de los pilotos empresariales de IA no generan ningún impacto medible en el estado de resultados.

(MIT, 2025)

42%

de las empresas abandonaron la mayoría de sus iniciativas de IA en 2025, contra 17% el año anterior.

(S&P Global)

los proyectos de IA fracasan al doble de la tasa de las iniciativas tradicionales de TI.

(RAND Corporation)

La tecnología no fue el problema. Lo que falló fue la capa humana: una capa de liderazgo que nunca fue equipada para guiar la transformación. Este libro la equipa.

Lo que este libro no es

No es un manual técnico. No vas a aprender a entrenar un modelo. No es un libro de predicciones a veinte años. Y no es un pitch de proveedor disfrazado de thought leadership. Es la guía que desearía hubiera existido para cada ejecutivo que se sintió perdido en una conversación sobre IA y no supo cómo decirlo.

José Pablo Canal de Velasco

Quién escribe esto

José Pablo Canal de Velasco ha pasado más de una década dentro de la tecnología —en Google y en Amazon— liderando estrategia de datos, medición y adopción de plataformas para Latinoamérica. Pero su trabajo real, el que lo trajo hasta este libro, ha sido otro: traducir. Estar en la sala donde la tecnología se encuentra con el liderazgo y poner en palabras claras lo que un ejecutivo necesita para decidir.

En los últimos años ha impartido cientos de horas de contenido sobre IA a ejecutivos de más de cincuenta empresas Fortune 500, en finanzas, tecnología, retail, bienes raíces y consumo masivo. La demanda nunca fue por más hype. Fue por alguien que cortara el ruido y mostrara la pieza que falta.

"No soy tecnólogo. Soy un traductor. Lo he sido toda mi vida. Solo no tenía la palabra para describirlo hasta que empecé a escribir este libro."

La pregunta que aparecía en cada sesión

"¿A dónde puedo ir para realmente entender lo que está pasando con la IA? ¿Cómo me mantengo al día?" La escuché en casi todas las salas, sin importar la industria ni el nivel. El libro coloca la pieza una vez. El newsletter la mantiene colocada.

Cada entrega corta el ruido de la semana en IA y lo traduce a lo que de verdad importa para quien tiene que decidir. Sin pitch de proveedor. Sin predicciones de superinteligencia. Solo señal.

José Pablo Canal de Velasco

La pieza
pendiente

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El libro

La Pieza Pendiente — Cómo los líderes pueden cerrar la brecha entre su negocio y la inteligencia artificial. Primera edición, 2026. Próximamente en Amazon. Suscríbete al newsletter y serás de los primeros en saber cuando salga.

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Para los líderes que se atreven a preguntar, a levantar la mano rodeados de su gente y encontrar la pieza pendiente.