La Pieza Pendiente
José Pablo Canal de Velasco

La Pieza Pendiente

Donde la IA se conecta con el liderazgo

Un libro para líderes · No para ingenieros

Cómo los líderes pueden cerrar la brecha entre su negocio y la inteligencia artificial.

Mercado Libre, Apple Books y 27 tiendas más ↓

La Pieza · newsletter semanal — una idea cada martes

01 El problema

Todos tienen un piloto. Casi nadie tiene resultados.

La conversación ya ocurrió. El consejo preguntó por la estrategia de inteligencia artificial, alguien presentó un plan, se aprobó un presupuesto y se lanzaron los pilotos. Sobre el papel, la empresa ya está en el futuro.

Y sin embargo, los resultados no llegan. Los pilotos se acumulan sin tocar la cuenta de resultados, los equipos técnicos hablan un idioma que el negocio no entiende, y la decisión más importante de la década se delega — por prudencia o por cansancio — en quien menos contexto tiene del negocio.

La pieza pendiente sostiene una idea incómoda: lo que falta no es tecnología ni talento técnico, sino una pieza de liderazgo — la capacidad de traducir entre el negocio y la máquina. Esa pieza no se compra. Se construye.

95%

de los pilotos de IA generativa no muestra impacto medible en los resultados.

MIT · 2025

42%

de las empresas abandonó la mayoría de sus iniciativas de IA antes de llegar a producción.

S&P GLOBAL · 2025

2×

la tasa de fracaso de los proyectos de IA frente a la tecnología tradicional.

RAND · 2024

Lo que este libro no es

No es un manual técnico. No vas a aprender a entrenar un modelo. No es un libro de predicciones a veinte años. Y no es un pitch de proveedor disfrazado de thought leadership. Es la guía que desearía hubiera existido para cada ejecutivo que se sintió perdido en una conversación sobre IA y no supo cómo decirlo.

02 El libro

El libro

Portada de La Pieza Pendiente, de José Pablo Canal de Velasco — azul cobalto con red neuronal, neurona blanca y cursor coral

Ya a la venta · Primera edición · Papel y ebook

Consigue tu ejemplar.

En papel, en Amazon, Mercado Libre y librerías en línea de Latinoamérica y España. En digital, en Kindle, Apple Books, Google Play y Kobo.

Escrito con IA · No generado por IA · Un prompt por capítulo

Todas las tiendas · 31

Dentro del libro

Introducción La sala donde nadie quería preguntar
1 Qué es realmente la IA (y qué no es)
2 La máquina del hype
3 El fallo en delegar
4 El problema del idioma
5 IA en el consejo
6 Datos: la conversación que nadie quiere tener
7 Criterio tecnológico
8 La capa humana
9 Cuando la ética llega tarde
10 Lo que importa es el lunes
11 Lo que realmente viene
12 Tu turno

+ 77 notas con fuentes · Glosario · Los prompts de cada capítulo

Escrito con IA · No generado por IA

«Les dije que estaba trabajando con un amigo que me ayuda a escribir un libro.» Así les explicó JP a sus hijos lo que el capítulo 11 documenta por dentro: las historias, los marcos y cada decisión editorial son suyos; la IA fue la infraestructura.

Y el libro se diseñó para leerse con ella: cada capítulo cierra con un recuadro «Pídele a tu asistente de IA», un prompt listo para aplicar lo que acabas de leer a tu negocio, con ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot o el asistente que uses.

Los prompts del libro, listos para copiar →

224 páginas · 15 × 23 cm · ISBN 979-13-87884-33-8 · Gratia Ediciones

Ebook · ISBN 979-13-87884-53-6 · Kindle, Apple Books, Google Play y Kobo

Edición: Valeria Le Duc · Diseño editorial: Karina Flores · Portada: Vania Lecuona Silva

Obra registrada en el Registro Público del Derecho de Autor (INDAUTOR)

03 El autor

Escrito desde la sala del consejo, no desde el laboratorio.

José Pablo Canal de Velasco

José Pablo Canal de Velasco · Ciudad de México

José Pablo Canal de Velasco ha pasado más de una década dentro de la tecnología —en Google y en Amazon— liderando estrategia de datos, medición y adopción de plataformas para Latinoamérica. Pero su trabajo real, el que lo trajo hasta este libro, ha sido otro: traducir. Estar en la sala donde la tecnología se encuentra con el liderazgo y poner en palabras claras lo que un ejecutivo necesita para decidir.

En los últimos años ha impartido cientos de horas de contenido sobre IA a ejecutivos de empresas Fortune 500, en finanzas, tecnología, retail, bienes raíces y consumo masivo. La demanda nunca fue por más hype. Fue por alguien que cortara el ruido y mostrara la pieza que falta.

«No soy tecnólogo. Soy un traductor. Lo he sido toda mi vida.»
— JP

Conferencias y talleres

Conferencias, paneles y talleres para equipos directivos y consejos que tienen que decidir sobre inteligencia artificial, con el libro como guía. También hay ejemplares para todo el equipo.

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04 Ediciones recientes

Lo último de La Pieza.

  1. Edición 26,

    Examen con acordeón

    El sábado vi a un salón entero presentar un examen con la inteligencia artificial permitida, contra reloj y sin poder tomarle foto a nada, y me acordé de cuando presenté el del CENEVAL con un carrito de catorce libros. Cuando el acordeón está permitido, lo difícil del examen se muda a otro lado. Esta semana busqué en qué preguntas sí sirve, cuándo te sopla mal, y por qué, cuando le dije a un empresario que las pymes son el motor de la economía, me contestó que es y no es.

  2. Edición 25,

    El que mucho abarca

    Tres personas me preguntaron la misma semana si ya había probado el agente nuevo de Meta, y no pude: en México todavía no está disponible. Cuando se lo pregunté en persona a un colega recién graduado de una maestría en IA, vi por primera vez cansancio en ese grupo. Esa cara ya la había visto hace casi diez años, cuando una agencia quiso resolver el exceso de plataformas con una plataforma más. Y esta semana decidí grabar mi audiolibro en una cabina en vez de volver a entrenar a mi clon.

  3. Edición 24,

    Hasta no ver

    Segunda parte del viaje con la IA de guía. Mi asistente tenía la cúpula del parlamento alemán cerrada por mantenimiento y, en otra conversación, mi cita para subir esa misma semana; fui a ver, el parlamento me contestó dos veces en un día y subimos igual. En el tren, una conexión de tres minutos la salvó un amigo real que toma ese tren, y el trámite obligatorio del hotel resultó un fraude que una llamada había cerrado desde agosto. Volví a pedirles la cuenta a los tres asistentes con el mismo método: se equivocaron igual, y lo que cambió fue cuánto me costó cada vez.

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La Pieza · newsletter semanal

Cada martes, una pieza.

Un ensayo breve sobre IA y liderazgo: una decisión, un error común, una pregunta para tu próximo comité. Cinco minutos de lectura. Sin tecnicismos y sin hype.

Para quienes tienen que decidir de todos modos, aun cuando el mapa se sigue dibujando.

Dedicatoria · Primera edición